一、談室內高爾夫市場需求分析說室內高爾夫加盟
1、室內高爾夫運動黏性高
高爾夫運動流傳600多年，素有“綠色鴉片”的外號，與足球、網球并稱為世界三大球類運動，是所有球類中，上癮人群數量最多、上癮程度最高的運動；
2、國家大力發展
韓國5000萬人口，450萬人在打高爾夫，1萬個室內高爾夫球館；中國15億人口，目前只有300萬人在玩；
國家十三五期間要有3000萬人參與這項運動，一個人一年消費5000元，那就是1500億的市場份額；
3、高爾夫場地供應不足
2004年開始國家已經不再審批高爾夫戶外用地，沒有足夠場地去承接3提到的這部分運動的人群，室內高爾夫加盟產業需求旺盛；
4、親子室內高爾夫市場需求旺盛
高爾夫已經成為高考可加分的特長運動項目，二胎政策放開，親子市場需求旺盛；
5、國民水平已經達到高爾夫消費需求
高爾夫從美國流傳到日本，再流傳到韓國，都是在他們很多家庭年收入達到1萬美金以上的社會環境下進入，中國已經到達這樣的社會環境；
6、惡劣天氣室內運動種類少
盛夏寒冬，天氣原因，室內高爾夫會作為一個重要娛樂體育被人們所接受。
二、倍享全民高爾夫球館全新模式分析
1、打破傳統室內高爾夫球館定位
傳統室內高爾夫球館很多經營不善，是客戶定位放在會打高爾夫的人群，而這部分人群數量實在有限；倍享全民高爾夫的客戶定位是中國不會打高爾夫的十幾億客戶群體；
2、超低會員價面向老百姓圈層
全年每天打1小時球，只需要每天不到3塊錢的費用，人人都可以接受；
3、分享經濟模式解決實體店客流
通過分享，可以得到終身免費打球的機會，消費者源源不斷；
4、八大產業支持行業發展
高爾夫培訓、高爾夫周邊產品、高爾夫旅游、高爾夫地產、咖啡甜品、各類沙龍；
5、全國統一標準化運營
保證各店鋪運營管理的高度統一；
6、3年全國3萬家社區店鋪
下班回家，溜溜達達就可以參與
7、娛樂與社交結合的全新形式
咖啡加娛樂體育形式，娛樂和社交屬性明顯！
★短短半年全國已經落地近100家實體店鋪
★終身品牌推廣人招募中
★全國只招募10000名
★只有這10000人享有3萬家店鋪的市場推廣權利、全國業績分紅、上市股份分配
全新室內高爾夫商業模式加盟
微信號:912931519
